Quản trị danh tiếng & Xử lý khủng hoảng
Vài suy nghĩ cá nhân về các vấn đề thời sự
Hôm qua, ngày 6-2, Tòa án Nhân dân TP.HCM đã đưa vụ kiện “Đòi bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng” ra xét xử sơ thẩm theo đơn khởi kiện của Công ty Cổ phần Ánh Dương Việt (gọi tắt là Vinasun) và bị đơn là Công ty TNHH Grab Taxi Việt Nam (gọi tắt… Read more Vinasun kiện Grab: Câu chuyện thay đổi hay là chết
Hãy tượng tượng một ngày đẹp trời chúng ta nhận được lời mời hẹn phỏng vấn cho một vị trí hấp dẫn. Sau khi chuẩn bị mọi thứ đâu ra đấy, chúng ta ăn mặc chỉnh tề và rời nhà.
Suốt mấy ngày nay, đề xuất cải tiến “Tiếq Việt” của PGS.TS Bùi Hiền đã trở thành đề tài “hot nhất Vịnh Bắc Bộ” và tạo ra nhiều tranh luận gay gắt trên mạng.
Vậy là sau một thời gian im lặng, doanh nhân Hoàng Khải, ông chủ của Tập đoàn Khaisilk, cuối cùng cũng đã có phát ngôn chính thức về vụ người tiêu dùng tố khăn lụa Khaisilk gắn mác “Made in Vietnam” nhưng thực chất lại là hàng “Made in China” bị cắt mác.
Khi mới vào Sài Gòn, tôi thường xuyên sử dụng taxi Vinasun cho việc đi lại hàng ngày và các chuyến công tác. Lúc đó xũng đã đi thử với rất nhiều tài xế và cuối cùng chọn được một người đồng hành trong gần… hai năm.
Tuần trước tôi tham dự một buổi hội thảo với chủ đề “Quản trị thương hiệu trong giai đoạn khủng hoảng”. Trong bài trình bày của diễn giả, vụ khủng hoảng của United Airlines xảy ra giữa tháng 4 lại được đề cập như một trường hợp điển hình.